おさんぽコーチングは組織経営においても
「おさんぽ」らしくやっていきたいと思っている。
それを象徴する戦略が
お金の流れの透明化
である。
●いい組織=透明性・成果主義・多様性
いい組織には共通点がある。
①透明性
②成果主義
③多様性
の風土と制度があることだ。
今回は「透明性」のみ※
解説する。
※成果主義と多様性についてはまたどこかで。
ちなみにおさんぽコーチングの組織経営では
成果主義と多様性も重要な価値観の一つだ。
●透明性とは?
組織・個人が
○Goal:どのような目的に向かっているか?
○Process:どのようにそこに向かうか?
○Start:現在の状況や課題は何か?
というGPS(ゴール・プロセス・スタート)を
リアルタイムで知り得るか否かである。
特に、お金が
○Start:どのような入り口から
○Process:どのように流れ
○Goal:どこにたどり着くのか?
という情報を
誰か(幹部)は知ってて
誰か(一般職)は知らない状態※だと
疑心暗鬼になる
※案外こういう組織は多い。
しかし、この記事を見ている
経営者で「ドキッ」ってした方は
見直すいい機会にしてほしい。
おそらくあなたの会社のメンバーは
「強み」を発揮するのに全神経を注ぐのではなく
「弱み」を隠すのに
全神経を使っているリスクがある。
●おさんぽコーチングのお金の流れ
おさんぽコーチに興味あってもなくても
コチラを見てほしい。
(記事「認定おさんぽコーチになる方法」)
これを見ると
なんやらおさんぽコーチ※から
10~40%を売上から
回収しているのが分かる。
※ちなみにこれを執筆している
おさんぽコーチング創案者の桜井も
同様の条件が適用される。
これを見て
前日にマルクスの資本論なんか
読んでた日には
「搾取してんじゃねーよ!!!」
とか言われそうだけど、
ハッキリ言っておく。
「わたしだって、搾取されてるし!
ってか、
そもそも搾取じゃなくて、
あんた、裏方の人たちの努力とか
見えてないでしょ!?
そのメンバーの成果と存在に
リスペクトできてるの!?
あんたばかぁあああ!?????」
口がすべった。
まぁでもそう、
意外にこんな
ゆるそうなサービスだけど
ちょっぴり快適に運営しようと思うと
案外色んな人の
力添えが必要なのだ。
追伸:
メンバーのみんな
これからもよろしく
そして、
ありがとう。
Comments